공급망 관리의 학문적 정의와 범위, 그리고 현대 경영에서 차지하는 중요성을 개괄한다.

원재료의 조달에서 최종 소비자에 이르는 제품 및 서비스의 흐름을 통합적으로 최적화하는 관리 체계를 정의한다.

공급자, 제조사, 유통업체, 고객으로 이어지는 공급망의 물리적 구성과 정보 및 자금의 흐름을 설명한다.

비용 절감, 고객 서비스 수준 향상, 자산 활용도 극대화 등 기업이 공급망 관리를 통해 얻고자 하는 전략적 가치를 다룬다.

단순 물류 관리에서 시작하여 통합적 가치 사슬 관리로 진화해 온 과정을 시대별로 고찰한다.

수송과 보관 등 개별 물류 기능의 효율화에 집중하던 초기 단계의 특징을 설명한다.

부서 간 장벽을 허물고 사내 물류 기능을 하나로 통합하여 관리하기 시작한 시기를 다룬다.

기업 내부를 넘어 외부 파트너사와의 협업과 정보 공유를 강조하는 현대적 관리 체계의 성립을 기술한다.

공급망의 구조를 설계하고 장기적인 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략적 선택 사항들을 분석한다.

시설의 위치 선정, 용량 결정, 물류 거점의 배치 등 물리적 기반 시설의 최적화 전략을 다룬다.

예측 기반의 밀어내기 방식과 수요 기반의 끌어당기기 방식의 차이점과 적용 기준을 비교한다.

공급망 상류로 갈수록 수요 변동성이 증폭되는 현상의 원인을 분석하고 이를 완화하기 위한 협력 방안을 제시한다.

수요 예측부터 조달, 생산, 유통에 이르는 공급망의 핵심 운영 단계를 세부적으로 고찰한다.

시장 수요를 과학적으로 예측하고 이를 바탕으로 통합 생산 및 판매 계획을 수립하는 과정을 다룬다.

공급업체 선정, 계약 체결, 원자재 수급 등 상류 공급망의 효율적 관리 방안을 설명한다.

적정 재고 수준을 유지하며 비용을 최소화하기 위한 다양한 재고 관리 모형과 기법을 소개한다.

공급자가 고객의 재고 상태를 직접 확인하고 보충하는 협력적 재고 관리 방식을 설명한다.

필요한 시점에 필요한 만큼만 생산하여 낭비를 제거하는 생산 및 재고 관리 철학을 다룬다.

공급망의 효율성을 측정하는 지표와 예기치 못한 중단 사태에 대비하는 복원력 강화 방안을 다룬다.

공급망 프로세스를 표준화하고 성과를 비교 분석하기 위한 범용적 프레임워크를 소개한다.

정시 배송률, 주문 충족률, 총 공급망 비용 등 관리 효율성을 측정하는 주요 지표들을 나열한다.

자연재해, 지정학적 갈등 등 공급망 중단 요인을 식별하고 이에 대응하는 유연성 확보 전략을 기술한다.

첨단 기술의 도입으로 변화하고 있는 지능형 공급망의 모습과 지속 가능성 이슈를 전망한다.

데이터 분석을 통한 정교한 수요 예측과 의사결정 자동화가 공급망에 미치는 영향을 분석한다.

분산 원장 기술을 활용하여 공급망 내 이력 관리와 거래의 신뢰성을 높이는 방안을 다룬다.

환경 보호와 사회적 책임을 고려한 친환경 공급망 관리 및 공정 무역 등의 가치를 고찰한다.